
“老娘舅”们奔走在田间地头;村口凉亭建起“说事法庭”;乡镇干部在群众家门口“办公”;政法工作人员到落户企业“报到”……近年来,江西省奉新县直面社会矛盾问题,探索形成“四级五环”环环相扣的群众诉求解决机制,力争“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。
“巧治”——创新模式 “有商有量”夯实治理根基
卢海根本是奉新县高新园区的一名干部,如今却成了当地有名的“老娘舅”。2013年2月,法律知识深厚、为人谦和的卢海根被选为专职调解员,挂牌成立老卢调解工作室,为高新园区200余家企业、近3万名员工提供调解服务。
近十年来,老卢调解工作室已调解矛盾纠纷1600余起,成功率96%以上。打开文件柜,里面整齐摆放着几排记录本,老卢随手抽出一本,可以看到其中清楚写明每起纠纷的事由、调解依据、调解结果,还有当事双方的签字画押。
在纠纷调解的工作中,老卢并不孤单。当前,奉新县各乡镇活跃着42支“老娘舅”专职调解员队伍,有效化解了一批婚姻家庭、损害赔偿、征地拆迁等方面的矛盾纠纷。
服务群众、发动群众、组织群众、依靠群众,奉新县在传承中创新“枫桥经验”,充分调动群众参与社会治理的积极性,引导群众“有商有量”说问题、想办法。
奉新县澡下镇汪家村是江西省省级民主法治示范村。
“不是说村里没有事情,而是群众有了纠纷矛盾,我们村干部都会知道。”汪家村党支部书记帅珠香说。
夏日傍晚,在村口的百姓说事亭,村民们围在一起拉家常,帅珠香与其他村干部也在其中。“最近有什么烦心事吗?”帅珠香问。村民们打开了“话匣子”,对高价彩礼、施工扰民等问题“一吐为快”。聊天中,大家“你一言我一语”商量解决方案,遇到难解决的问题,当下就把有矛盾的双方当事人叫来,“法律明白人”现场出主意。
在汪家村,这样的“百姓说事”已开了几十场。小到邻里纠纷,大到环境改造,都可以拿来议一议。
澡下镇党委书记晏瑞表示,过去村里的事大多只是村干部在忙,多数村民没有参与感。现在有事大家商量,群众参与治理的主人翁意识增强。
“从群众中来,到群众中去”,奉新各地创新基层治理,探索推出“村居共建”“‘双零’行动”“睦邻文化圈”等基层治理品牌,不断夯实县域治理根基。
“善治”——主动靠前 “沉下去”解纷在“一线”
“有人违章搭建挡住我家大门,进出都困难”“想建农家乐,但不给我批地建房”……
四方桌一摆,长条凳一放,在奉新县赤岸镇,乡镇干部把办公桌搬到百姓家门口,干部群众“面对面”,摆问题、议对策,现场常常“辣味”十足。
这是赤岸镇创新开展的“群众面对面”活动。“面对面议的,都是村里解决不了的问题。”赤岸镇党委书记易德明说,“与其让村民去镇政府反映问题,不如我们主动来解决。”自活动开展以来,赤岸镇共现场收集群众意见和建议235条,目前已办结228条。
“赤岸镇的试点工作取得了良好效果,我们将在全县范围内常态化、制度化推广‘群众面对面’活动,引导乡镇干部主动‘下沉’一线。”奉新县委常委、政法委书记温宁说。
主动靠前服务,变等群众“上门”提意见为主动“沉下去”解难题,奉新县引导更多干部走出办公室,走到群众身边听民声、解民忧。
“没跟我商量就推了我家菜地。”2021年,奉新县生活污水处理厂因施工,损坏了冯川镇何家组部分村民的林地、菜地,引起群众不满。
“我们马上到现场解决。”接到村干部电话后,冯川镇党委副书记周莉立即联系项目投资方,并带着人民调解员赶往施工现场。在多方协调下,施工单位承诺尽快补偿青苗费。
“如果等到群众上访后再下来解决问题,会让群众不满情绪蔓延,还可能耽误项目施工。”周莉介绍,去年以来,冯川镇整合各村综治力量,建立矛盾联调、治安联防、事件联勤、问题联治、平安联创、重点人群联管的“联动环”机制,排查调处各类矛盾纠纷76起。
“一线工作法”还被奉新县运用到服务重点产业发展方面。
近年来,锂电产业头部企业国轩高科、宁德时代等纷纷在奉新投资落户,采矿、建厂等均涉及大面积征地。“拆迁工作易生纠纷,重大项目又不能等。”上富镇党委书记李梁峰介绍,为助力项目尽快投产,奉新县建立政法部门服务锂电产业工作机制,在上富镇成立办公室,乡镇干部、政法工作人员、人民调解员等到落户企业“报到”,协助摸排解决征地拆迁、山林纠纷等涉法涉诉问题。“不等企业来反映情况、提要求,我们先摸排清楚,把矛盾解决在萌芽状态。”李梁峰说。
及时发现矛盾、及早处理矛盾才能更有效地促进社会和谐。如今在奉新,党员干部们都铆足了干劲,“上门解难题、事事有人管”的理念正推动基层治理转型升级。
“共治”——“环环相扣” 绘制基层治理新图景
基层治理“千条线”,如何在千头万绪中“绣出”让群众满意的图景?在探索中,奉新县建立起贯通县、乡(镇)、村(社区)、网格的“四级五环”群众诉求解决机制。
第一环是网格。以市域社会治理网格为依托,奉新县在全县建立395个网格党组织,构建“网格长、网格指导员、网格员、网格警务员、网格法务员、N个网格信息员”组成的“5+N”网格管理体系。
“网格横到边、纵到底,无处不参与,无处不引领。”奉新县委政法委常务副书记陈军民介绍,网格员对网格内安全监督、矛盾纠纷调解等事项负责,“能解决的在格内解决,不能解决的再上报。”据统计,今年以来,奉新县网格管理体系累计办结事项89185项,办结率达99.32%。
第二环是乡镇(社区)综治中心。奉新县各乡镇(社区)将综治办、信访办等部门有机整合,推进综治中心实体化,融信息化指挥调度室、“老娘舅”调解室、法律顾问工作室等于一体。从纠纷调解到法律难题,只需“进一门”。
“但有些群众反映的问题较复杂,解决起来有难度,我们就要求乡镇干部通过‘群众面对面’等形式主动下沉一线,攻坚化解重点、难点诉求和矛盾。”陈军民说,这些由乡镇“一把手”负责的创新治理模式协同推进,构建起诉求解决的第三环。
立足涉及面广的“老大难”问题,奉新县协调全县治理资源,构建“综治+信访”总调度平台,形成第四环。“县委书记、县长每月定期到接访点接访,其他县处级领导到乡镇接访点接访,县处级领导不定期到信访问题较多发的乡镇(社区)、县直单位、工业园区开展接访。”温宁介绍,“综治+信访”形成合力,确保一线声音直达决策部门,让问题从根源解决。
在此基础上,奉新县建立信访工作联系会议制度,每月至少组织一次情况研判,集中梳理反映强烈的民生问题和信访突出问题,并下发相关部门,“一竿子插到底”,解决了一批原来基层“看得见却管不了”的问题,构建起群众诉求解决机制的最后一环。
“‘四级五环’机制实现了上下联动、环环相扣,保证群众诉求得到及时回应。”温宁认为,奉新以“矛盾在一线化解、诉求在一线解决”为切入点,倒逼各级政府及党员干部主动作为,创新工作方法,努力破解基层治理工作面广量大、法治力量分散、责任边界不清等问题。(聂姸婧)

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