浔阳区具有区位优势，但又受到“发展空间不足、产业结构单一、行政职能不全”的瓶颈制约。近年来，浔阳区提出了由“区属经济”向“区域经济”转变，由“外延扩张”向“内涵提升”转变、由“主攻市场”向“发展工业”转变的“三个转变”，经济工作步入了创新发展阶段。２００６年，全区财政收入实现了３．８６５亿元，增长率１６．９４％。

    由“区属经济”向“区域经济”转变。该区在发展目光上从区属“小圈子”发散到区域“大环境”，在整合资源上从本土“小资源”扩大到辖区“大资源”，在属地责任上从管理“小城区”上升到服务“大九江”。跳出浔阳看浔阳，总揽全局建浔阳，服务全市惠浔阳的发展理念为浔阳经济发展注入了生机和活力。３年的时间，５８％家区属企业纷纷改制松绑，融入到市场经济的大潮，创年税收３４２万元，财政甩掉了包袱，企业摆脱了困境。同时，该区提供５３０万元担保资金通过中小企业担保有限公司融入市场，扶持民营企业做大做强，农工商、国美等连锁商贸企业，成为都市经济的黄金增长点。实施商业规划，精心打造浔阳路高档服饰街、环城路休闲文化街、庐山南路饮食特色街等商业街区，推动城区商贸经济发展。

    由“外延扩张”向“内涵提升”转变。楼宇资源作为拓展城区发展空间的新生带，被开发激活，９２家来自城区周边企业、研发机构的总部入驻浔阳。目前，已初步形成龙翔国贸大厦、外贸大楼、滨江花园商务楼为核心的“楼宇经济圈”。２００６年，该区对区内上规模的３５家农贸市场进行广泛调研和摸底，引入统一配货、统一收费、统一品牌、统一管理的超市经营理念，实现农贸市场的“产品升级”。同时，该区引入现代物流理念，由“发展市场”迈向“做大物流”，利用沿江水岸资源和便捷的交通优势，以国家商务部“双百市场”建设契机，打破混合所有制，建立市场多元化投入机制，精心打造京九大市场、天马建材城等强势品牌，发展汽车、花鸟、水产、小五金等市场群，变单一的市场经营模式为集商贸业、仓储业、运输业为一体物流经济。

    由“主攻市场”向“发展工业”转变。实施工业东移战略，坚持“总体规划、整体征迁、滚动发展、循序渐进”原则，确立了“一心二区三带”总体布局，征用９３０亩土地建设东郊工业园区，强化招商引资措施，切实注重招商质量，重点围绕长三角、珠三角等区域招商、第三产业招商、工业园区招商、商贸楼宇招商，变单一型招商为产业链招商，变突击式招商为常态化招商，通过建立常年招商队伍，健全招商考评奖惩机制，积极引进高科技、无污染的新型企业。（屈琳）