我市于去年成功注册“铜都”商标，这是市委、市政府带领德兴三十万人民不懈努力的结果。我们要十分珍惜这块金字招牌，要使金字招牌名副其实。为大力宣传、倡导、弘扬“铜都”精神，进一步激发全市人民奋发向上、自强不息、爱我家乡、爱我铜都的热情，把中国铜都———德兴建设得更加繁荣、富强，市委市政府发起了铜都精神大家谈活动。什么是“铜都精神”呢？我的理解就是：创新创业、负重拼搏、奋勇争先、务实奉献。

    创新创业是一个地方经济发展的灵魂。从唐宋鼎盛时期到今天德兴经济快速的发展都离不开创新创业。在发展中，2003年以徐跃进书记为班长的新一届市委在调查研究的基础上，创造性地提出了“六个一”和“北线南块中心镇”战略。去年又按照“充分授权、封闭运作、滚动发展、自求平衡”的原则组建了大茅山经济开发区，使之成为我省省级为数不多的经济开发区之一。为使资源得到有效整合，资源配置进一步优化，我市对市委党校、卫职校、进修学校、技校进行了“四校整合”，成立了干部（职工）教育培训中心。这一系列的创新举措，使德兴的社会经济得到了快速发展。

    说起德兴，不能不说铜，说铜便少不了张潜。他吃尽了千辛万苦、熬尽了酷暑寒冬，踏遍德兴的山山水水，才精确地探明了当地32眼泉水、138条沟水的硫酸铜含量，并设计制造了“浸铁出铜”的设备和工艺。当时很多人都笑他傻，对他的行为不甚理解，但他却排除万难，坚定自己的信念，以七十三岁的高龄、十多年的艰辛，写就一部世界冶金史上的巨著———《浸铜要略》，这一技术比欧洲足足早了450多年。最后拒提任何条件，命儿子张甲把书献给了朝廷。张潜这种负重拼搏的精神，在今天的德兴市委市政府领导身上得到了很好的体现。2003年是德兴发展最为艰难的一年，当时的市委书记出现了严重的经济问题，造成干部思想盲目混乱，存在等待观望的态度，经济也由原来的第一集团掉队到第二集团。加上我市是传统的资源开采型工业，结构单一，发展后劲严重不足。针对当时的现状，新一届市委市政府领导班子大胆决策，先后建立了四个特色工业小区，大力开展招商引资，发展外向型经济。成功引进了以黄金产品加工和销售为主的三和金业和以木材加工销售为主的绿野木业等一批资源加工型企业，增添了德兴的发展后劲，财税连年增长。为了加快城市建设，市委市政府班子抢抓机遇，赶在2003年国务院清理整顿城市建设用地管理工作之前，向国土资源部报批了3000亩城市建设用地，运用市场化运作，并向银行融资9600万元，提出了“一年拉框架、三年出成效，五年建新城”的发展思路，经过三年的建设，南门新区三条主干道已建成通车，一个崭新的南门新区呈现在我们面前。

    早在上世纪九十年代初，德兴工业经济就已进入全省八强行列，特别是采掘业在全国闻名。但由于受交通、地理位置、思想观念等诸多因素的影响，当其他县市在大踏步前行的时候，德兴经济却发展缓慢，发展步伐慢于广丰、玉山等县市。针对德兴的发展现状，在全市开展了以“找差距、快奋进”为主题的教育活动，首先找出落后的思想根源，并先后组织数批次乡镇及各单位领导班子成员到周边县市参观考察，果断提出了把我市建设成为上饶市快速发展先头部队的发展目标。如今我市经济一年一个大变样，2005年末完成财政收入4亿，今年又提出了力争完成近5亿元的发展目标。正是这种争先进位的意识激励全市人民共同奋斗，才有了03年的调整，到04年的开始提速，再到05年的全面发展。据中郡县域经济基本竞争力评价中心提供的数据显示，德兴市已进入江西省县域经济基本竞争力前十位的行列。

    有了好的思路，只有真抓实干才能出成效，这就需要务实的精神。市委市政府提出了“一个声音喊到底、一个步子迈出去”，市委书记徐跃进带头亲自抓，市委各部门市直各单位实行“五个一”工作制，乡镇实行“五四一”工作制，重点工程落实到人，列出时间表，一抓到底。正因为有了这些务实的工作作风，我市河西防洪堤、洎水河滚水坝、德九一级公路A标段、银城中路步行街改造、聚远楼等一批市政民心工程在很短的时间内相继竣工并投入使用，服务了百姓，赢得了民心。早在唐朝时期，德兴就是官银的盛产地，全国三分之一的官银产自德兴。而今德兴仍在默默奉献着，德兴资源开采型经济仍占主导地位，而资源是不可再生的，在为国家财政做贡献的同时，德兴的资源也在慢慢枯竭，这难道不是最大的牺牲吗？另外中央省属企业公安、卫生、医疗等下放地方管理，我市在中央没有加大转移支付力度的情况下，以有限的财政和宽阔的胸襟接纳了下来，为中央省属企业发展解决了后顾之忧。”　（市委宣传部副部长、德兴报社总编　徐润金）