庐山旅游集团公司
以人事制度改革为突破口深化企业改革

  庐山旅游集团公司是庐山旅游接待“龙头”企业,为营造良好的用人环境,激发企业经营活力,4月9日至11,庐山旅游集团公司召开竞聘会,对下属的庐山宾馆、庐山大厦、云中宾馆、甲秀宾馆四个单位的总经理实行公开竞聘,取得了良好的效果。
  这次在全公司对企业中层干部实行公开竞聘,是旅游集团公司进一步深化企业改革、激发企业经营活力的一项重大举措,旨在营造“能者上、平者让、庸者下”的用人环境,让一批想干事、会干事、能成事,具有较高理论政策水平、经营能力强、组织协调好、工作成绩突出、在职工中公认度较高的同志被选拔到企业领导岗位上来。为加强对竞聘工作的领导,公司成立了干部人事制度改革领导小组,制定了《关于深化人事制度改革实施方案》和《关于干部人事制度改革操作细则》。同时,成立了由公司党委成员、工会负责人以及职工代表组成的考评小组,组织了15名职工组织的群众测评团参与活动,并邀请管理局组织部领导参加指导竞聘工作。
  从三天的竞聘情况来看,参加竞聘的同志准备充分、思维敏捷、论理充分,他们都能结合实际,就如何搞活企业、增加职工收入等问题进行了答辩,演讲精彩时,不时博得在场听众阵阵掌声。通过激烈的竞聘答辩,按照“公开、公平、公正、择优”原则和竞聘者近年来的“德、能、勤、绩”等方面的综合考察,张云峰、丁醒宝、王峻冰、陈里淦四位同志当选。
  这次公开竞聘,如一缕春风给庐山旅游集团公司带来了勃勃生机,使整个公司的人才得到合理流动和优化配置,对进一步深化了企业的改革起到了积极作用。
 

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