乡村振兴，关键在人、关键在干。“头雁”发挥着重要作用。近年来，万载县通过选优配强、赋能提升、严管监督、激励保障等举措，全面推行村党组织书记专业化管理，推动村党组织书记从“被动守摊”向“主动兴业”转变，干事创业氛围日益浓厚，乡村发展质效持续向好。通过“选育管用”全链条的制度创新，万载县让基层党务工作成为激活乡村振兴的内生动力。

　　选有标准 储有梯队

　　让干事队伍“强起来”

　　“过去村里年轻干部不够多，现在优秀年轻人源源不断充实进来，村级班子战斗力明显增强。”谈及队伍变化，马步乡组工干部周园深有感触。

　　万载县严把村党组织书记选拔关口，拓宽能人选聘渠道，从返乡青年、退役军人、致富能手中择优选人，同步建好村级后备力量库，实行建档管理、动态培育，确保每村至少储备2名成熟后备人选。对需要调整的村党组织书记提前研判，候选人优先从后备库产生，原则上3个月内配齐，持续优化村级班子结构，夯实乡村振兴骨干队伍。

　　训有载体 练有平台

　　让履职能力“硬起来”

　　万载县构建一体化培育体系，从“三农”工作经验丰富的领导干部、专家学者、先进模范人物、优秀村党组织书记等人员中遴选授课教师100余人，建强县级乡村振兴名师库，立足省市红色名村、现场教学点、村集体经济“微工厂”等阵地，打造实战实训点16个，依托县乡党校开展全员轮训，抓实集中实训。

　　用好“一村一名大学生工程”，实施村干部学历提升行动，开设涉农学历专班，并在各方面给予大力支持，支持村支部书记提升学历层次。择优选派村支部书记到乡镇机关、县直单位、骨干企业跟岗锻炼，深化强弱村结对子，组织村支部书记跟班研学，推动学用结合、以干促学，全面提升村书记抓产业、抓治理、促发展的专业化履职能力。

　　曾经，马步乡布城村党支部书记郭龙院也有过“有劲使不出”的苦恼：“当初想把集体经济搞起来，可没方向、缺技术人才、愁销路，干得很吃力。”靠着县里常态化培训帮带，村里立足村情，由村干部带头试种脐橙、葡萄，又建起厂房、集体经济大楼和临街商铺，“村内厂房+集镇商铺”双向运营，村集体经济年收入达到50.72万元。在今年全县村党组织书记进修班上，他把这段经历摆上了讲台。

　　管有尺度 考有依据

　　让履职担当“实起来”

　　万载县推行五级等级管理制度，科学设立一至五级阶梯化等级体系，严格限定四级、五级优秀书记占比分别不超10%、5%，等级评定与基本报酬直接挂钩、每年动态调整、能上能下，今年以来，累计为98名村党组织书记晋升等级，并拉开薪酬差距。推行履职“三色预警”工作法，围绕党建责任落实、村集体经济发展、乡村振兴、安全生产、作风建设、重点工作推进等关键领域，建立绿色常态管理、黄色提醒约谈、红色预警督办动态考评机制，推动问题早发现、早纠治，督促村党组织书记始终绷紧履职尽责这根弦。

　　统筹开展年度履职考核，依据基础工作、重点任务、民主评议划定等次，优秀比例最高不超30%，杜绝层层加码、防止增加村级负担。同时建立履职负面清单和重大事项报备制度，由县委组织部牵头、多部门联动监管，对问题突出的村实行提级督导，坚决打破“干多干少一个样”的局面，推动基层干部在岗尽责、担当作为。

　　科学的选拔、培养机制，打造了一支高素质、专业化的基层带头人队伍。

　　干有劲头 奔有盼头

　　让创业热情“燃起来”

　　“现在村支部书记干得好和干得不好待遇不同，还可以参加‘五方面人员’考试，有成长的空间了，干活更有劲头了。”受益于此的马步乡黄村村党支部书记王胜荣表示。

　　万载县坚持严管厚爱并举、激励赋能并重，常态化开展村级党组织星级评定，对“五星”村党组织、优秀村书记落实专项奖励，树牢重实干、重实绩鲜明导向。畅通基层干部成长晋升通道，积极推荐优秀村支部书记参与乡镇干部选拔等，优先推选评先评优、“两代表一委员”。4名村支部书记和5名优秀村干部通过公开招考晋级。此外，建立村级集体经济经营性收益增长激励机制;为20名优秀村支部书记落实了与其工作成效相匹配的待遇，让“干得多、干得好”的村干部有奔头、有劲头。常态化做好关爱服务，做实“政治生日”、走访慰问、离任帮扶等暖心举措，让基层干部政治有前途、生活有温暖。

　　如今在万载，“想干事、能干事、干成事”已经成为干部队伍的新风正气，全县上下干事创业、争先奋进的氛围持续升温。下一步，万载县将持续深化村党组织书记专业化管理，健全完善选育管用全链条工作机制，建强村级“头雁”队伍，以基层党建提质增效助力乡村全面振兴。(张振远 龙 可)