今年以来，为深入贯彻落实关于整治形式主义为基层减负的各项部署要求，中国电信江西公司纪委切实履行监督职责，推动以上率下改进作风，层层压紧压实整改责任，通过减负与增效双向赋能，推动作风与效能同步提升，为企业高质量发展持续注入基层动能。

　　深学实抓，凝聚共识压实责任。坚持理论学习为先，党委专题学习加强党的作风建设、整治形式主义为基层减负等有关精神，推动学习成效转化为为基层减负的行动自觉。制定整治形式主义为基层减负工作举措及责任分工，成立专项工作专班，明确各级党组织主体责任与班子成员“一岗双责”任务清单。党委班子主动认领问题整改，以清单制带头攻坚问题整治整改，逐项明确责任领导、责任部门、整改措施和完成时限，形成清单制定、认领落实、跟踪督办、评估问效的闭环，确保件件有着落、事事有回音。

　　改进作风，推动落实基层减负。围绕减考核指标、减资源抢盘、减业务产品、减主流套餐、减省市部门、减机关人员、减冗余流程、减文件通报、减工作会议、减PPT汇报等“十个减”和数字化赋能工作，制定基层减负整改的措施制度，并以“工作令”的形式在企业办公门户公告栏发布。把为基层减负与持续深化整治群众身边不正之风和腐败问题相结合，聚焦“群腐”整治、作风建设等重点领域落实监督责任，严肃查处“四风”问题。通过强化执行推动、定期跟踪督办及公开接受监督，确保为基层减负见行见效。1-11月，全省下发减负“工作令”10件，精简基层考核指标49.56%，压降在售销售品10%，精减稽核客服等工单34.9%，省层面精准减文19.49%，省公司机关作风进一步改进、服务基层意识进一步增强。

　　问题导向，激发基层干事活力。坚持问题导向，省公司党委开门纳谏，通过自身查摆、向下征集、逆向派单、吐槽大会、蓝军体验和“一线直通车”等方式，倾听基层声音，让一线炮火、客户声音、基层需求、运营痛点及宝贵建议直达省市各级管理单元。省公司领导直接回复一线问题，回应基层关切，有效推动问题解决，形成上下共谋发展良好氛围。制发《常态长效推进问题整治整改工作方案》《省市协同解决一线问题办法》，将基层反映的突出问题纳入整改台账，建立定期调度、督办管理、一线挂点、评价反馈四项机制，分批办结基层反映问题383项。通过数智化手段重塑平台架构，推广装维、智能客服、人证稽核等14类AI能力;打造家庭宽装装维智能体，覆盖70%装维自助应用场景。通过常态长效抓实问题整治整改，持续为基层松绑赋能，助力降本增效、激发干事活力，让员工可感可及。