党的二十届四中全会擘画了未来五年发展的宏伟蓝图，发出了砥砺前行的时代强音。江西理工大学作为扎根赣南革命老区、深耕有色金属行业的地方行业特色高校，正全力奋进在创建“稀土及关键矿产领域世界一流大学”的新征程上。
新征程呼唤新担当，新使命亟需硬脊梁。学校党委以“红金绿”党建品牌为引领，将“红”铸忠诚的信仰底色、“金”淬担当的实干成色、“绿”创未来的民生亮色有机融入干部队伍建设全过程，着力锻造具备过硬学习力、公信力、创新力、协同力、防护力、执行力的“六力”干部队伍。
“红”铸忠诚底色，锻造铸魂强能的学习力和勤勉廉洁的公信力
“红”是学校事业发展的政治灵魂与鲜明底色，在“红金绿”品牌中居于统领地位。学校党委深入实施“忠诚江理”“勤廉江理”两大行动，为干部队伍建设熔铸忠诚底色。以学习力为基，筑牢信仰之本、夯实履职之能。学习力是干部成长的基石、履职的羽翼，是应对变局、开创事业的核心能力。当前，科技进步日新月异，稀土及关键矿产领域的技术创新正成为保障国家资源安全、塑造新质生产力的战略支点。高校作为教育科技人才的重要交汇点，在抢抓新一轮科技革命和产业变革历史机遇，统筹推进教育强国、科技强国、人才强国建设，加快发展新质生产力中具有不可替代的作用。干部是学校事业发展的“关键少数”，唯有持续提升学习力，方能在变局中把准方向、在新赛道上抢占先机。学校党委深入实施“忠诚江理”行动，通过干部集中培训、红色研学、专题研讨等务实举措，切实培育干部绝对忠诚的政治品格、坚如磐石的理想信念、履职尽责的过硬本领。
以公信力为要，涵养勤廉之风、筑牢立身之本。公信力是干部赢得师生信赖、维护组织形象的保障，源于勤勉履职的担当，立于清正廉洁的操守。学校党委深入实施“勤廉江理”行动，修订中层干部考核办法，将高质量发展成效与干部个人考核、选拔任用、教育培训等直接挂钩，鲜明树立选人用人正确导向。出台干部提醒函询和诫勉实施细则、经常性考察了解办法等，构建系统化干部监督管理体系。做深做实政治谈话和政治家访、常态化开展警示教育、从严做好“优亲厚友”“近亲繁殖”专项整治，切实筑牢“八小时以外”监督防线。发挥校内巡察利剑作用，健全协同监督机制，落实党委与纪委定期会商制度，推动各类监督贯通协调、同向发力。通过严实举措，引导干部在严管中秉公用权、在实干中赢得信任，既以“勤”担使命，又以“廉”守初心，持续巩固风清气正的政治生态。
“金”淬担当成色，锻造锐意改革的创新力和团结奋进的协同力
“金”是担当实干的鲜明成色，在“红金绿”品牌中承载实干之效。学校党委深入实施“卓越江理”“团结江理”两大行动，有力彰显干部干事创业的担当成色。
以创新力为先，善于开拓新路、敢于攻坚克难。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。当前，学校处在创建“稀土及关键矿产领域世界一流大学”的关键阶段，干部必须带头求变、锐意突破，打破路径依赖和思维定势，才能在变局中开新局、于攻坚中谱新篇。学校党委深入实施“卓越江理”行动，在“12345强本拓新计划”整体部署下，系统推进一流师资增量计划、一流科研攀登计划、一流学科建设计划、一流人才培养计划，通过干部履职能力培训、完善干部考评体系等系列举措，引导干部在服务国家重大战略中勇闯新路、在破解发展难题中敢为人先、在推动改革创新中善作善成。
以协同力为核，善于凝聚合力、勤于补位补台。孤举者难起，众行者易趋。面对新形势新任务，单打独斗已难成事，唯有树牢“一盘棋”思维，才能在复杂变局中稳中求进、在激烈竞争中赢得主动。学校党委始终倡导“和合共赢”价值理念，深入实施“团结江理”行动，健全跨部门、跨学科协同机制，大力推进有组织学科建设、有组织人才培养、有组织科研、有组织社会服务，有效推动创新要素高效联动、攻坚力量深度融合、重点任务协同落实。鼓励干部在重大任务中主动靠前、在急难险重前相互支援，在服务大局中彰显格局、在协同作战中提升本领，为创建“稀土及关键矿产领域世界一流大学”凝聚合力。
“绿”创未来亮色，锻造坚实可靠的防护力和高效务实的执行力
“绿”是永续发展的鲜明亮色，在“红金绿”品牌中彰显人本温度。学校党委深入实施“平安江理”“幸福江理”两大行动，倾力绘就师生向往的美好图景。
以防护力为盾，筑牢安全底线、守护发展根基。作为扎根“稀土王国”赣州办学、深耕关键矿产领域的地方行业特色高校，学校中层干部不仅是校园安全的守护者，更是国家战略资源安全链上的重要一环，必须坚定不移贯彻总体国家安全观，树牢“大安全”理念，既要守好意识形态、网络信息、综合治理、实验室、消防等安全防线，也要在科研组织、项目管理、对外合作、人才引育等工作中把牢安全关口。学校党委深入实施“平安江理”行动，严格落实国家出口管制法律法规，做好涉密人员、出国（境）人员等群体管理，常态化开展安全专题培训。通过系列举措，引导干部在日常管理中绷紧安全之弦，在科研组织中筑牢防护之堤，在服务国家战略中扛起保障之责，让坚实的防护力成为平安校园建设的坚强后盾。
以执行力为刃，打通落实堵点、提升服务效能。执行力是检验干部履职尽责的试金石，是连接战略蓝图与师生期盼的桥梁。在创建“稀土及关键矿产领域世界一流大学”新征程上，干部必须摒弃“坐等指示、层层转办”的惯性思维，要以“马上就办、真抓实干”的作风推动各项工作提质增效。学校党委深入实施“幸福江理”行动，扎实推进“暖心、温心、安心”工程，聚焦师生急难愁盼问题，制定年度民生实事项目清单；组织开展校院两级领导班子专题调研，推动干部常态化深入基层一线解难题、抓落实、办实事；加快推进智慧校园建设，推动高频服务事项“一次办好”，切实引导干部在狠抓落实中展现作为、在联系服务中赢得认可、在推动发展中建功立业，让执行力成为增进师生福祉的坚实保障。
刘祖文
（作者系江西理工大学党委书记）
