近年来，江西石城县深入贯彻落实省市工作要求，着力对标深圳规则规制深化人才发展体制机制改革，以企业自主评定人才为重要抓手，发挥企业用人单位主体作用，进一步加快产业人才队伍建设。

坚持科学评价 确保“评”之有据

  确立科学评价标准和评审团队，确保评选过程公平公正、科学有效。

  明确评价维度与标准。坚持“破四唯”与“立新标”并举，将人才按照管理人才、研发人才、技能人才等区分不同序列，建立差异化、可量化的评价指标体系，根据企业战略和人才需求，将职业技能等级、业绩贡献、创新能力作为评定重要指标。

  组建权威公正的评审团队。从业务专家、外部顾问等多渠道引进评审专家，确保代表性和专业性。对评委进行统一培训，确保理解标准、掌握方法、统一尺度，并建立评委回避机制和利益冲突申报制度。

释放人才价值 实现“用”之有效

  评选人才后，做好激励保留与发挥成效，让人才价值最大化。

  创新价值激励，激活内生动力。指导企业建立人才激励机制，为人才设置专项奖金、提供晋升通道优先、股权/期权激励等。同时评定人才可享受政府住房保障、子女入学、观光旅游、保健疗养等人才待遇。组织企业自主评定人才参加“实诚名匠”评选，持续开展人才研修和优秀典型事迹宣传，营造“尊重人才、重用人才”的组织氛围。

  搭建价值转化平台，强化示范引领。鼓励人才在技术攻关、知识传承、带教新人等方面发挥核心骨干作用，选聘企业自主评定人才担任技能导师，在“工匠联盟”、县职校开展技能培训、前沿技术交流会，带动县域人才全方面提升赋能。

健全管理机制，保障“续”之有力

  着眼于人才与企业持续创新发展的激励，建立“三大机制”，确保人才队伍的活力与质量，保障工作长效性。

  建立常态化考核机制。对已评定人才进行定期跟踪考核与绩效评估，关注其目标达成、能力提升、价值贡献情况。

  建立动态更新机制。每年开展新一轮评定，更新并补充人才库，吸纳新涌现的优秀人才和企业，建立后备人才梯队，与现有人才库形成衔接。

  建立反馈完善机制。持续优化体系本身，定期收集参与评定人才、用人单位对评定标准和流程的意见，根据产业发展、企业战略调整持续修订评价标准、优化流程、完善机制，确保整个自主评定体系具有适应性和生命力。（邓小兰）