近年来，瑞昌市围绕农村基层党建重点任务，以村集体增收为主线，通过“一村探路、多村抱团”的方式优化整合资金、资源、人力等要素，在全市铺开成立“强村公司”，破解村级集体经济“飘、零、散、弱”发展难题，全市16家“强村公司”如雨后春笋般涌现。

  破局：抱团联合 告别飘零散弱

  “联合入股后，第一年分红5万元，第二年分红10万元。有了资金后，我们为脱贫户改建了卫生厕，改善了住房条件，还为村里残疾人修建了无障碍通道……”瑞昌市夏畈镇港南村党支部书记谈平荣高兴地说。港南村村集体经济收入的增加和民生实事的实施，是夏畈镇探索联村发展成立强村公司模式取得成功的有力见证。

  2019年，瑞昌市夏畈镇党委面对所辖各村“飘、零、散、弱”的产业发展难题，通过调研分析，找准北联村作为秀珍菇产业强村的“切入口”，围绕“党建引领、龙头带动、利益联结”的原则，由全镇12个行政村联合成立瑞昌市首家强村公司——瑞昌禾之原农业发展有限公司，探索“公司+村集体+农户”的抱团发展模式，变“单打独斗”为“合作共赢”。充分利用原四九一闲置的厂房用于发展食用菌产业，把各村“产业扶贫、村级集体经济、农业产业化”三大项目揉在一起，着力打破各自为战、分散发展的传统思维，有力推动了农村集体经济资源整合、集成发展。投产次年，该镇11个新入股村就实现首次分红67万元。

  突围：干群连心 敲开致富之门

  仲夏时节,瑞昌市范镇的千亩稻田像在山谷间铺开一张巨幅绿幕，飞防无人机穿梭于上空，掀起一层层碧绿的波浪，翻涌起伏。范镇村的李大爷望着此景便难掩喜悦：“家里就剩我们老两口，上了年纪腿脚不利索，往年一到春耕就犯愁。现在好了，村联鑫农业科技服务公司提供专业的播种和植保服务，不仅省时，水稻长势也格外好！”这份安心，正是瑞昌市推行“强村公司”模式结出的强村惠民硕果。

  “我们公司由镇政府统筹牵头，以全镇13个行政村联合入股，引入全智能育秧流水线、自动播种机、飞防无人机、收割机、烘干机等专业设备、构建起覆盖育秧、种植、飞防、烘干、加工、销售的全产业链服务体系。”江西村联鑫农业科技服务有限公司负责人曾庆文介绍。

  自成立以来，村联鑫公司深耕本土资源优势，全力培育特色产业。一方面，盘活闲置土地、厂房等沉睡资源，高标准打造农产品加工基地，对本地优质果蔬、谷物进行精深加工，开发出一系列特色农产品，大幅提升产品附加值的同时，成功打通线上线下多元销售渠道。另一方面，创新构建“公司+农户”利益联结机制，为农户提供全程技术指导与订单兜底保障，有效破解农产品销售难题，带动全镇500余户农户实现稳定增收，让农民的“钱袋子”鼓了起来。

  破茧：村企联建 实现发展共赢

  走进瑞昌市洪下乡洪下村蛋鸭养殖基地，一幅生机勃勃的景象映入眼帘。放眼望去，宽敞明亮的鸭棚内，几万只鸭子发出“嘎嘎嘎”的叫声，一只只蛋鸭悠然自得，不时拍打着翅膀，嬉闹追逐，鸭叫声此起彼伏。

  “我们基地按照‘政府主导、企业参与、市场运作、多方共赢’的思路建设发展，在党建引领下，积极开展跨村联建、村企联建，为村集体经济发展探索出一条新路。”洪下乡党委书记袁志锋说。

  近年来，瑞昌市坚持农业产业全链条布局，上下贯通、左右协同，携手8家省级农业产业化龙头企业，打好“接二连三”组合拳。尝试开展村企联办、飞地抱团等多种强村公司发展模式，增强村级集体经济造血功能。瑞昌市溢香农产品有限公司致力产业升级、联村发展，依靠一枚“小鸭蛋”，带动3家强村公司养殖蛋鸭10万羽，推广“稻鸭共作”10万亩，提供就业岗位2000余个，增加村集体经济收入260余万元。通过村企“牵手”，实现了企业盈利、集体增收、村民致富三方共赢。

  目前，瑞昌市强村公司运营模式已覆盖15个乡镇，推动2024年度全市158个行政村村均集体经济经营性收入达到34.48万元，集体经济收入100万元以上明星村12个，新型农村集体经济发展呈现蓬勃态势。（任新华 徐新义）