近日，江西省交通运输厅公布了2024交通运输行业产品质量监督管理典型案例的入选名单。其中，由昌金改扩建项目报送的“强化重点产品准入 助力路面品质提升”“以工艺微提升 助力品质工程”“公路数字化转型 加快智慧公路建设”“以微创新为出发点 助力品质工程”4个监督管理案例，经过江西省交通运输厅推荐，成功入选典型案例。

　　昌金改扩建项目始终立足上级关于推进高速公路改扩建工程高质量建设要求，结合项目特点，以“创新引领、集约高效、安全耐久、绿色低碳、智慧共享、协同发展”建设理念为引领，实现“树立交通强省绿色发展新典范、创建平安百年品质工程新样板、打造高速公路扩容改建新标杆、探索项目建设集约管理新模式”4个目标。

　　此次项目办选送的“强化重点产品准入 助力路面品质提升”案例主要围绕建立一套切实可行的木质素纤维质量管控办法，针对木质素纤维生产供货商筛选入库及使用环节品质保证，通过企业资质核查、生产原料保证、总体质量管控、厂商实地考察，结合资格核查、实地考察和国家级产品质量检测结果，为总承包单位筛选合法生产、品质合格、技术成熟、产品稳定的木质素纤维供应厂商入库，结合使用环节抽检确保木质素纤维材料质量及稳定性，从源头加强路面原材料控制，提升路面品质管理体系，打造品质路面。

　　从“四新”技术出发，参建单位以“以工艺微提升 助力品质工程”“以微创新为出发点 助力品质工程”为主题，围绕设备的微改造、工艺的微改进以及工法的微改良，来提高项目建设效率，确保工程品质达到更高标准。如，项目运用的驮运过孔技术，最大驮运行程为6m，现场实际采用的行程为5m/次，每次行程仅需要1分钟，不考虑过程中节段拼接时间，钢梁推完40m仅需要7分钟，是传统步履式顶推时间周期的2%;在路基施工过程中，积极利用基于红外监测装置的高速公路路基压实质量快速检测技术可以快速获取大量碾压数据，实现全方位、全过程碾压质量管控，极大减少路基检测的时间和成本，从而加快工程进度，降低人力、设备及因返工产生的额外费用和维护成本等。

　　同时项目以“公路数字化转型 加快智慧公路建设”为方向，依托物联网、互联网、超级计算机，建立云端大数据管理平台，形成“终端+云端+大数据”的业务体系和新的管理模式，通过质量安全信息化管理平台的建设，降低现场管理成本、施工事故发生率，有效提高项目管理效率，使行业监管与服务更加高效。

　　此次4个典型案例的成功入选，是对本项目产品质量监督工作的充分肯定。昌金改扩建项目也将以此为契机，再接再厉，继续深化工作力度，不断提升项目建设品质，进一步完善项目质量监督体系，为推动江西省交通建设高质量发展贡献力量。(尹西云)