唯改革者进，唯创新者强。今年以来，井冈山经开区聚焦改革，破除体制机制弊端，激活发展内生动能，加快建设权责清晰、规范高效的现代开发区管理制度，迸发出更多发展新活力。1-10月，全区完成规上工业营收544.96亿元，增长10.40%，规模工业增加值增长12.4%，固定资产投资增长6.3%，工业用电量增长22.66%。

　　管理减负实现“瘦身健体”

　　“过去我们还要兼顾很多社会事务，经过改革后，可以把主要精力都聚焦到帮扶企业发展上来。”挂点帮扶巴斯巴公司的井冈山经开区干部李蔚说。

　　通过学习借鉴先进园区经验，井冈山经开区推行政经双线治理模式，剥离一系列社会事务管理职能，聚焦经济运行、产业发展、招商引资等主责主业。同时，坚持“政企分离、管运分开”原则，加快去行政化改革，深入推进“管委会+公司”模式，组建吉安市创新投资集团有限公司，进一步促进产业融合发展与转型升级。

　　在管理减负、机制理顺的同时，井冈山经开区进一步通过明确“能者上、庸者下”的用人导向，啃硬骨涉险滩，牵牛鼻闯难关，释放“瘦身健体”活力。“我们打破行政、事业、企业身份职级限制，推进人事薪酬改革。”井冈山经开区党工委组织部干部王芳表示，他们正实施“档案封存、员额总控、全员聘任、绩效考核”管理模式，部门正职及以下岗位全部实行聘任制，将薪酬增量主要用于激励招商一线岗位人员，突出多招多得、招大多得、快招快落的鲜明导向。

　　轻装前行，风劲帆满。截至11月，全区累计签约工业项目65个，总投资476.3亿元，其中“双优”项目4个，产值50亿元项目2个，优强项目12个，充分发挥了全市工业经济龙头作用。

　　项目加速增强“放权赋能”

　　“我们的LED全产业链项目预计可实现年销售收入300亿元以上、税收10亿元以上，解决1.5万人就业。”公司总经理助理肖武军表示，自项目落地以来，井冈山经开区项目“推盯保”小组主动上门解决推进工程建设中存在的难点及堵点问题，让他和同事们真切感受到了前所未有的便利与温暖。

　　为及时帮助企业解决生产经营中的“急难愁盼”问题，让优质企业能够引得进、留得下、发展得起来。井冈山经开区成立了项目“招落建”、企业“帮扶达”、项目“推盯保”、园区“投融增”、争资争项和项目认定、工作督查等7个工作组，实行扁平化管理，健全问题即时解决机制，让曾经的“特事特办”成为如今的“常态办理”。

　　在此基础上，井冈山经开区进一步厚植产业生态，不断探索扶持产业链式集群发展机制，优化电子信息“三驾马车”运作，广泛汇聚人才、科创、信息等优质资源。同时提质运营电子信息产业服务中心，推进电子信息产业联盟、研究院和产品检验检测中心并驾齐驱、协调联动。

　　放权，是为了更好地给项目赋能。据了解，该经开区今年签约的65个项目中，已注册55个，开工33个，开工率50.7%，开工率稳步提升;竣工项目15个，投产率23.1%，实现当年签约当年投产。