近年来，江西中医药大学附属医院围绕“健全机制、示范引领、以点带面”的工作思路，坚持高质量发展的方位定标到哪里，党的建设就要跟进延伸到哪里，为医院高质量发展注入“红色”动力。

　　强根基 开创党建新格局

　　“医院制定了《基层党支部参与科室重大事项决策制度》，明确科室在制定各类规划计划、重要制度，以及涉及职工权益、项目建设、资源配置、资金使用等事项时，党支部委员深度参与决策。”医院党委书记严小军介绍。

　　此外，医院还坚持实施党支部书记“双带头人”工程，由党员科主任担任党支部书记，形成了学科人才争当“头雁”的良好氛围。把严格落实“三会一课”制度作为党支部书记抓基层党建工作的重要内容，通过“三会一课”积分制管理及党建工作质量评价标准等制度，以有形的标尺衡量工作“得失”，进一步夯实基层党建工作基础。持续完善干部选拔任用的监督、考核、评价机制，形成有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。

　　促共建 迈出改革新步伐

　　作为国家中医药综合改革示范区建设的重要力量，医院党委紧紧抓住这一时代机遇，推动组织资源转化为发展资源、组织优势转化为发展优势、组织活力转化为发展活力，确保党建与医院的改革发展“同频共振、同向发力”。

　　医院先后申报并获批建设国家区域医疗中心、中医药传承创新工程、中医药传承创新中心等重大项目。医院党委副书记、院长刘良徛表示，“与龙华医院的共建将对肿瘤、肛肠和中医外科的人才培养产生巨大的推动作用通过优质的人才培养，市民可就近享有上海的优质中医药医疗资源。随着人才队伍建设不断推进及影响力扩大，周边设区市患者可能会因龙华医院的优质医疗资源而选择在南昌就诊，从而降低外转率。”

　　医院抢抓国家布局建设国家区域医疗中心机遇，引进上海一流管理团队，联合成立党委，强化赣沪两地合作，推动医院与上海中医药大学附属龙华医院党建共建，进一步强化党建、业务同质化，汇通干部资源、组织力量、人才活力，深度推动项目建设。同时，开展赣鄂湘省级中医院党建结对强业务合作，顺利推动省际学科建设和人才培养互融互促。

　　提质效 打造就医新模式

　　群众满意度是医院发展的“风向标”，近年来，医院以党组织为桥梁，最大限度整合医疗资源，优化医疗服务流程，持续改善服务细节，打造数字就医新体验，群众就医满意度持续走高。

　　致力于让医疗服务触手可及，医院创新医疗合作模式，以名中医工作室、学科共建等形式，与超过60家市县医疗机构签订紧密型医联体协议，常态化派驻专家赴基层单位开展医疗服务，带去新技术、新理念、新方法，有效推进优质医疗资源扩容下沉。

　　开设便民门诊、夜间门诊，实现病历“线下+线上”多模式病案复印及邮寄功能;开展中药饮片和代煎邮寄服务;建设智慧药房和无人值守急诊药房，安装24小时自动发药机;深化在线问诊，上线开通互联网医院……聚焦老百姓的就医体验，医院从就医各流程最急、最忧、最烦的“关键小事”做起，有效减少了窗口排队情况。

　　显担当 展现干部新作为

　　从农村到社区，从机关单位到学校，江西中医药大学附属医院“红色杏林”党员义诊服务在实践一线“立身为旗”，他们送服务到基层，送健康到一线。这支专家义诊服务队是江西中医药大学附属医院发挥资源优势和专家特长打造的党建品牌，迄今已累计服务群众100多万人次，成为老百姓家门口的流动医院，这也是医院发挥党员先锋模范作用的缩影。

　　近年来，医院始终坚持发挥江西省中医医院龙头作用，通过一批批的专家党员先锋队，将优质的医疗服务，辐射在老百姓需要的每一个地方。

　　他们帮扶边远山区，进驻乡村振兴定点帮扶村西元村，大力开展“党建+”帮扶工作，通过援建村级“热敏灸”馆，打造五丰镇“热敏灸小镇”，为村民健康保驾护航;因地制宜谋发展，促进村级集体经济和群众增收，带动村民致富;以积分制为“杠杆”撬动乡村治理新格局，推动西元村乡村面貌焕然一新。他们对口支援基层，近三年选派了5批次、142名医师提升当地医疗服务质量。

　　今年8月，江西中医药大学附属医院西湖院区全面投入运营，有效补充西湖区周边区域优质医疗资源，进一步优化医院发展格局。(廖东华、何立东、朱爱莉、孙地祥)