基层治理是国家治理的重要基石。如何畅通服务群众的“最后一公里”,让“群众上门求政府解决问题”变为“政府人员赶到一线为群众解决问题”,江西省上饶市信州区走出一条基层治理特色之路。
2023年11月17日,上饶市“E呼即办”行动工作组办公室印发了《上饶市“E呼即办”群众诉求办理提速提质提效行动工作机制(试行)》,为切实解决群众急难愁盼的问题,让群众诉求办理提速提质提效,建立“E呼即办”专项行动机制,明确要有效杜绝反应迟缓、推诿扯皮、拈轻怕重、敷衍塞责等消极行为,实现诉求工单快速流转、诉求事项快速处置、完成情况快速反馈、感知体验快速评价等“四个快”。2023年12月1日,信州区茅家岭街道“E呼即办”综合指挥站应策而生,启动试运行。
茅家岭上的新回声
2023年12月2日18时28分,上饶信州区茅家岭街道“E呼即办”综合指挥站的电话铃声忽然响起。一位热心市民报案称畴口居委会尚嘉宾馆附近有一小女孩疑似走失,急需帮助。“E呼即办”处置队迅速集结、7分钟后抵达现场。经过耐心安抚,小女孩惊慌的情绪逐渐稳定,打开了心房,原来她是陕西人,在和父母来上饶探亲时走散。处置队当即尝试联络女孩出生地派出所,几经周折,终于和其父母取得了联系。不一会,女孩父亲急匆匆赶到派出所,红着眼眶一把抱住女儿,并紧握队员们的双手不住感谢。几天后,一面“热心寻童、情系群众”的锦旗送到了茅家岭街道“E呼即办”综合指挥站。
这件事发生在茅家岭街道“E呼即办”综合指挥站试运行的第二天。而就在一天前,一位70岁老人突发疾病晕倒在茅家岭钟灵社区人寿保险公司对面,“E呼即办”处置队立即赶赴现场,第一时间将老人送往医院治疗并通知老人家属;一天后,随时待命的处置队再次接到报案称邻居凌晨装修噪音过大,处置队迅速出勤,通过耐心劝导,成功化解了邻里矛盾......

茅家岭街道“E呼即办”综合指挥站
近来,在茅家岭社区,身穿印有“E呼即办”字样统一制服,驾驶“E呼即办”专车办案的处置队越来越成为社区老百姓生活中的“熟面孔”。有事就找“E呼即办”也逐渐成为茅家岭社区老百姓解决诉求的新认知。
“3分钟接单,10分钟到达现场,这是我们的‘E’速度,虽然诉求处理有难易,但我们第一时间赶赴现场,老百姓对我们的态度是十分肯定的,接下来的工作也更好开展了。”茅家岭街道办党工委副书记刘开源表达了自己对“E呼即办”内涵的理解。

茅家岭街道综合指挥站内部
茅家岭街道是上饶市信州区首个落实“E呼即办”工作机制的社区。用刘开源的话说,他们是摸着石头过河的先遣队。为了给全市提供一个可参考的样板,茅家岭街道成立了“1+1+1+N”的响应处置队(由1名民辅警、1名综治干部、1名综合执法大队中队长、N名义警/调解员/特保组成),推行了“12310”工作机制(1分钟内签收指令,2分钟内通知基层组织协助,3分钟内联络当事人,10分钟内抵达现场处置),还成立了以街道司法所长郑利剑为队长的郑哥调解队、律师调解队等专业调解队伍,吸纳了蓝天救援队、信州义警茅家岭中队、高校志愿者服务队等社会救援队伍,实现快速而有针对性地调解群众矛盾。
截至2023年12月25日,茅家岭街道“E呼即办”综合指挥站共处置事项269件,其中110非警务类事件达到124件,均获得了诉求人100%的满意度。
呼必有应 无问西东
“E呼即办”是信州区工作的重点工程。茅家岭上一呼一应暖人心,西市和东市也不甘示弱。根据自身工作强项,西市和东市也制定出各具特色的工作方法。其中,西市街道在此前建立了远近闻名的“西市格格”网格工作品牌,通过62个网格、“三层”组织架构,将辖区打造为一个蜂巢般的立体化网格体系,实现人在“格”中走,事在网上办,因为95%以上都是女性,她们被居民亲切地称为“西市格格”,“西市格格”们先后获得了平安中国建设先进集体、全国119消防先进集体,全国巾帼建功先进集体等全国性表彰,厚实的群众工作基础为西市打开“E呼即办”工作局面提供了极佳的条件。

西市“E呼即办”综合指挥站调解室
依托“格格”们人熟、地熟、情况熟的优势,西市制定了“1+1+3+格格”(1个指挥长+1个坐席+3个执法人员+社区网格员)的工作机制,打造完善了“一站四室”(即综合指挥站、会商室、装备室、调解室、值班室),整理了138项群众诉求事项,并针对性制作了处置队员实操手册,提供了明确的行动指南。西市还和片区派出所建立了跨部门联动机制,实现了信息共享、资源共用、协同作战,进一步提高了执法效能。
“一对夫妻吵架,我们现在不仅会在现场做好调解,还会做好备案,过一段时间再做回访,尽可能预防矛盾的再次发生。虽然工作量更大了,但是工作做得更实了,群众满意度也更高了。‘E呼即办’让我们对群众诉求办理的把握更加系统和高效了。”西市街道党工委副书记、政法委员吴淑芬说。
“E呼即办”的“E”指互联网之意,表达的是线上高效接访和处置,但是“E呼即办”指挥站的大门也永远向群众敞开。2023年12月21日下午,一位80岁迷路老人来到西市“E呼即办”指挥站寻求帮助,值班民警通过警务系统通知家属前来,期间值班人员不断安抚老人心情,最后安全将老人移交至其女儿手里。
“虽然工作更辛苦了,但是每次感受到诉求人发自内心的感激,心中满满都是成就感。”西市街道便民服务中心主任黄欣然表示。

东市指挥调度中心
东市街道同样高度重视“E呼即办”工作,由街道党工委牵头,以综合行政执法队伍为骨干力量,借助街道值班制度,让全体街道干部分批分次的全员参与到“E呼即办”工作当中,落实“7×7×24”(即7支分队7天24小时)值班制度,确保工作时间按日常职责快速处置,非工作时间能够即时响应;并以当前运行的东市“E网+”数字网格平台为蓝本,将“E呼即办”功能对接融入到平台当中,以数字化手段实现群众诉求统一分拨、分级分类流转派单。自2023年12月11日“E呼即办”工作落实以来,东市街道已接到并处理36件“12345”热线案件和33件非警务警务热线。
“把‘E呼即办’全面融入日常工作,从一个小切口入手,不断做出更深的突破。”东市平安办主任廖建伟表示,“E呼即办”实施以来,实现了办事效率提升、服务水平提升、矛盾调解成功率提升和刑事警情下降、治安纠纷警情下降、居民投诉率下降的“三升三降”。
在呼声千万中做到满意度100%
从家庭邻里等各类纠纷到急难事项求助,从城乡建设到人力资源等政务服务诉求,让市民小事不愁、问有所得、矛盾能解,这正是“E呼即办”的意义所在。如今,信州区各“E呼即办”综合指挥站平均每天处理民生诉求和政务服务诉求10—20件。截至2014年1月16日,信州区共接转办件1330起,办结870起、460起正在规定时限内办理。其中,110非警务事项转办件207起,已全部办结;已办结事项一次回访满意度92%,二次回访满意率100%。
“把群众利益放在第一位,首接即办、全程跟踪、负责到底。”区委常委、政法委书记张军华表示,区里成立了以书记和区长为双组长的“E呼即办”领导小组,组建了工作专班,形成了一级带一级、层层抓落实的工作格局,建立了首接负责制、限时办结制等一系列制度,力求第一时间解决群众问题。
“‘E呼即办’最大的变化是角色的转换、作风的转变,以前是群众上门求政府人员解决问题,现在是政府人员赶到一线解决问题。”张军华指出,“群众反映问题,只会表述事情本身,并不会向某一职能部门单独反映。因此我们要做好转办工作,通过内部流转直接把问题解决,不给群众添堵添麻烦。”
张军华还表示,转办之后,确属本单位处理和协调不了的,要向“E呼即办”工作组汇报,但不能来回推诿、久拖不办,更不能一退了之。同时,“E呼即办”工作组也要抓好首接负责制落实情况的监督,把推诿现象严重的单位相关情况报纪检监察部门,按程序进行政纪处理。
“一呼即应,一应即办,更要一办到底。只有实实在在回应群众的千呼万唤,才能真正为人民群众排忧解难,畅通服务群众的‘最后一公里’,架起党委、政府沟通群众的连心桥。”(文/图 张震寰)