江西省宜春市靖安县以“三比三争”暨“四敢四创”活动为抓手，持之以恒抓项目，比拼赶超促发展，以体制机制创新引领发展突围，探索建立以项目入库评审机制、实施监管机制、后续管护机制为主要内容的项目实施全流程管理机制，进一步规范项目实施程序、优化资金使用结构。

  建立项目入库评审机制。围绕提升工作效能，靖安县成立县财政衔接推进乡村振兴补助资金项目评审工作领导小组，从14个县直相关职能部门中抽调50名多个领域专家，组建项目评审专家库，对项目科学性、可行性、操作性进行实地论证，确保项目入库质量。每季度召开1次项目评审会，今年以来，共评审通过项目160个，否决项目69个。

  建立项目实施监管机制。树立“地方敢闯”正导向，出台“全流程指导”清单，编制印发了项目规范化实施操作指南，确保具体操作过程中“有章可循”。建立“全流程把关”制度。实行第三方参与机制，全过程、各领域进行风险管控。完善“全流程监管”机制，采取乡镇挂点领导不定期督查、聘请当地党员干部和群众代表担任村级监督员等多种方式进行“阳光监督”。

  健全项目后续管护机制。充分发挥改革的突破和先导作用，创新建立“一对一”管护模式，完善“经营性托管”制度。以资产租赁(承包)等方式，与龙头企业、经营大户等开展合作，自投入经营以来，共带动1377户脱贫户及监测对象就业，累计增收达260万元以上。此外靖安县还逐个建立完善项目后续管护制度和“第三方清查”机制，今年共有62个完工项目纳入后续管护，并聘请第三方会计师事务所，每年对衔接项目资产进行清查盘点，并实行资产动态管理，确保衔接项目资产保值增值。(刘阳晨、唐诗文)