新华网专访江西省水利投资集团董事长齐伟

　　响应乡村振兴战略 做好江西“水”文章

　　主持人：近年来，水投集团把推动江西的绿色生态优势转化为经济发展优势为己任，同时也把提升水投的品牌竞争力作为企业大事来抓，2019年，江西水投有哪些发展谋划？

　　齐伟：2019年，水投集团将积极响应乡村振兴战略，加快改革步伐，强化内部管理，坚持科技推动创新,努力推动集团高质量发展，开启集团现代化发展的新征程。

　　水务方面，将以推进城乡一体化供水为工作重点，推动投资并购、拓展供水市场和产权过户等工作，力争全年新增供水用户10万户，其中农村用水户5万户，完成5家以上润泉公司的产权过户。

　　生态资源方面，将推进生态循环农业项目实施，实施科技强农战略，切实实现生产经营效益。其中，将与南昌县政府共同实施的“蒋巷农业农村创新示范区”项目继续稳步推进，力争在五年内将蒋巷打造成为 “乡村振兴”的示范区；与南昌县塔城乡积极推进“玉明田园综合体”项目，力争2-3年时间将其打造成为“田园综合体示范项目”。

　　油茶产业方面，将以种植基地建设为基础，以市场需求为导向，以科技研发为支撑，努力将“绿海茶油”打造成为全国知名品牌，努力推动我省油茶产业升级。按计划推进永丰工业园建设，完成宜丰加工厂升级改造，力争完成2万亩以上高产油茶林基地，完成至少1项油茶科技成果应用。

　　生态环境方面，将完善运营体系建设，做好污水处理、环卫一体化、水生态修复、绿色建材业务，总结推广农村门塘治理模式；推进体制改革, 积极推进企业股权多元化改革和精细化管理，推动企业持续稳步发展。

　　精准扶贫方面，过去一年，水务集团、能源公司分别以城乡供水一体化和光伏发电项目投资，开展贫困地区帮扶活动，通过解决贫困人口饮水、光伏产业扶贫等方式，帮扶贫困人口10万余人。新的一年，集团将以脱贫不脱帮的原则，驻村人员不减，聚焦精准扶贫，保持扶贫力度。

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责任编辑： 杨益民